Instrumentos de Desenvolvimento

Desenvolvimento pessoal e de equipas

birkmanO Método Birkman  proporciona uma experiência de autoconhecimento para todas as pessoas e equipas que queiram conhecer e desenvolver o seu potencial de forma realista, aprendendo a agir no máximo das suas forças, mas também a gerir o stress com que somos confrontados sempre que o contexto e os outros não correspondem às nossas expetativas.

Aumentando a consciência individual e das equipas (self-awareness, a competência core da Inteligência Emocional), o Método Birkman fornece um ponto de partida real (objetivo, factual e research-based) para o desenvolvimento pessoal, desenvolvimento de líderes, desenvolvimento de equipas, executive coaching ou gestão de carreira.

Desde há mais de 50 anos, o Método Birkman tem sido utilizado internacionalmente numa diversidade de áreas de negócio e organizações não lucrativas, com mais 2,5 milhões de pessoas. Mede com acuidade comportamentos produtivos, comportamentos de stress, expectativas subjacentes, motivações e orientações organizacionais.

 

dsicO modelo DISC da  Success Insights mede comportamentos e emoções observáveis, categorizando o modo de agir e a forma de comunicar de uma pessoa, descrevendo-os através de duas dimensões: o modo como as pessoas percecionam o ambiente onde atuam num continuum de antagonismo/favorável e a sua reação individual perante esse meio, num continuum de atividade/passividade.

 

 

Adequação à função

harrison assessmentsO Sistema Harrison Assessments, é uma ferramenta de comparação de perfis comportamentais com quadros de competências e funções, permitindo construir referenciais, à medida e/ou com recurso a benchmark internacional. Compara pessoas com esses mesmos referenciais para medir e adequabilidade à função e ainda a elegibilidade (no âmbito do recrutamento).

 

profilextO Profile XT é um instrumento de avaliação da Profiles International TM   que permite identificar estilos de pensamento, traços de comportamentos e interesses ocupacionais, comparando os resultados individuais a um perfil previamente definido, ou seja determinando o grau de adequabilidade de cada pessoa à função.

 

Desenvolvimento de liderança

tlcO The Leadership Circle (TLC) é uma ferramenta líder para Direção de Topo, muito eficaz quando utilizada para desenvolvimento de Liderança e Gestão da Mudança nas organizações. É um instrumento 360º que combina os comportamentos reativos comuns e introduz competências resultantes de pesquisa e que comprovadamente têm uma correlação positiva com a eficácia de liderança;

 

leiO Leadership Effectiveness Inventory (LEI) é um instrumento que mede a Eficácia da Liderança numa organização, comparando o ajustamento das práticas dos líderes às exigências do contexto específico. Com base no Modelo dos Valores Contrastantes (Cameron & Quinn, 1981; 2006) são definidos 8 Estilos de Liderança e 4 Eixos caracterizadores do contexto organizacional).